ارزیابی فردی؛ منظومه‌ای برای سازمان فردا
ارزیابی عملکرد سازوکاری با اهداف چندگانه است که در آن نگهداشت و تقویت کنش افراد حول محورهای کلیدی موفقیت سازمان به‌عنوان هدف اصلی و اخذ بازخورد به‌عنوان هدف فرعی قابل شناسایی است. اما نیاز به ارزیابی دقیق‌تر و مستقل‌تر افراد، با رویکردی نتیجه‌گرا، تحت عنوان ارزیابی فردی، مرتبط با جریان‌هایی است که ریشه در گرایش‌های جدید در معماری سازمانی، شایستگی‌های فردی و فرصت فناوری دارد. از وجوه برجسته مشاغل در سازمان‌های جدید، امکان توسعه مهارت‌های فردی و ایجاد هویتی مستقل در کار و حرفه است؛ بسیاری از سازمان‌های امروز در فضای نوآورانه زیست می‌کنند؛ از مشخصات این شرکت‌ها تعداد کم نیروی انسانی آنها است که متمرکز یا از راه دور، می‌توانند مسوولیت‌های خود را انجام دهند از این رو توانایی شناخت هویت‌های حرفه‌ای منفرد و متمایز و ارزشیابی کارمندان ضروری است.